用PDCA理解实验室认可标准公正性要求

PDCA循环又称“戴明环”，是美国质量管理专家休哈特博士首先于1930年提出的，1950年美国质量管理专家戴明博士将其用于持续改进产品质量过程中，后来PDCA循环在日本得到了广泛的应用并得到了进一步的完善，它是全面质量管理所应遵循的科学程序，也是ISO9001质量管理体系所遵循的最为核心的管理原则。PDCA循环是指质量管理活动的四个阶段，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act），并以每个质量活动阶段的英文首写字母的结合作为缩写。PDCA循环是在原有的基础上采取措施并持续地进行改进的一种科学方法。

   计划（P）：其4.1.1条款要求实验室管理层要从组织结构和管理上策划如何保证实验室运作的公正性。

   实施（D）：其4.1.4条款要求实验室管理层应从实验室内部的运作活动，实验室与外部机构间的关系，以及实验室内部人员间以及与外部人员间的关系三个方面来识别其影响公正性的风险，同时应按4.1.2条款要求由实验室管理层做出公正性的承诺。

   检查（C）：按4.1.4条款要求查核及评估实验室是否有持续地识别影响公正性的风险，以及实验室是否有因受到商业、财务和其他方面的压力而导致其工作性受到影响。

   行动（A）：实验室管理层是否有按4.1.5条款要求采取措施将影响公正性的风险消除或降低至最小。